为进一步深化和落实学院“产教融合、校企共育，聚焦专业岗位职务能力的基层一线管理干部和技术骨干人才培养”教学工作，园林工程技术教学部与顺茵绿化设计工程有限公司（以下简称“顺茵公司”）在11月1日-3日共同组织开展了2017级《专业岗位职务能力》企业实践教学培养第一次集中教学。顺茵公司工程二区孙昆鹏副总经理、杨文峰总监、工程五区黄顺全经理、景观设计部伍建钊经理、园林装饰部陈廷丽经理、人力资源部吴欣瑜主管及园林工程技术教学部李帅老师参与本次集中教学。本次集中教学分为两大板块：一是专题教学；二是师生座谈会与共性问题总结。针对学生在岗位边学习、边实践、边工作过程中存在的共性问题及职务所需能力，特开设《打造高凝聚力团队（拓展类项目）》、《园建工程合约执行全过程要点》、《常用亮点景观风格及标准化实践案例V3.0》、《农场经营管理及场地综合运用》、《园林装饰工程重点注意事项》、《走进合同，学管理》、《人员效能与品质提升》等十二项教学专题，全部由顺茵公司认定讲师团成员和部门主管领导组成的教学团队进行现场主讲和指导。

一、集中教学工作亮点与突破

在本次集中教学前期，校企双方充分对“学生提出问题、企业导师评价、企业部门建议和岗位职务标准”四个方面进行深入研讨并有目的性和针对性地设置教学专题，同时提炼出共性点、关键点和核心点，将其融入到教学专题内容中。

与此同时，本次集中教学采用全新组织形式并按照顺茵公司要求，增加“齐心协力”、“同舟共济”、“破解密码”等五个专业拓展类项目，以提升学生团队合作、沟通交流、身体力行、高效执行等职场所需的素质能力。在所有教学专题结束后，企业导师和部门领导代表与学生共同开展师生座谈会，与学生面对面进行答疑解惑，并对学生企业实践表现加以点评，再由人力资源部做出全面总结。

专题教学采用“现场问答、开卷笔试、企业专家点评”的考核方式，通过过程（平时表现）+结果（完成指标）两项分数相加计入总成绩，全面客观性地对学生进行综合评定。整体集中教学在效果和质量方面真正做到及时有效、内容丰富和形式多样。

二、集中教学工作总结与反思

在学院主管领导和部门及顺茵公司各级领导、企业导师的高度重视、大力支持和积极配合下，本次集中教学工作圆满完成。学生收获很大，企业反映较好，对于此阶段岗位学习、实践、工作及职务能力提升过程中出现的困难和问题都得以有效解决。同时，顺茵公司对学院人才培养模式改革与创新给予高度认同和肯定，本专业教学部要针对企业提出的建议和意见对企业实践教学工作进行优化和完善。

顺茵公司认定讲师团成员进行专题讲解

顺茵公司人力资源部组织开展专业拓展类项目

专题教学现场问答

专题学习现场考核

师生座谈会（交流与点评）

 师生合影留念